Definición de Terminado vs Criterios de Aceptación

A menudo, los equipos confunden la Definición de Terminado (Definition of Done) con Criterios de Aceptación. Es fundamental aclarar esta diferencia para garantizar una comprensión precisa y una ejecución efectiva en los proyectos ágiles.

La Definición de Terminado se asemeja a una lista de verificación general que cada ítem del backlog debe cumplir para considerarse terminado. Por otro lado, los Criterios de Aceptación son condiciones específicas de satisfacción del cliente para cada ítem del backlog. En resumen, mientras que la Definición de Terminado es un acuerdo conjunto del equipo sobre qué significa "terminado", los Criterios de Aceptación son requisitos individuales para cada ítem del backlog que satisfacen las necesidades del cliente.

Una de las principales fortalezas de Scrum radica en fomentar la evaluación iterativa en los equipos, lo que conduce a la generación de acuerdos para la mejora continua. Dentro de estos acuerdos se encuentra la Definition of Done.

En términos simples, la Definition of Done es un acuerdo colectivo del equipo sobre cuándo se considera que una tarea está completa. Esta definición puede ser establecida por la organización, pero se recomienda que los equipos la validen internamente para asegurar que abarque sus propias expectativas. Por otro lado, los Criterios de Aceptación reflejan las necesidades específicas del cliente para cada ítem del backlog y son responsabilidad del Product Owner clarificarlos y hacerlos visibles.

Es común que los equipos confundan la Definition of Done y los Criterios de Aceptación debido a que ambos son listas de verificación para determinar si el trabajo realizado constituye un incremento. Sin embargo, es importante entender que los Criterios de Aceptación forman parte de la Definition of Done. Por lo tanto, al cumplir con la Definition of Done, se garantiza que también se hayan cumplido los Criterios de Aceptación, lo que asegura tanto la satisfacción interna del equipo como las expectativas del cliente.

En conclusión, la Definition of Done y los Criterios de Aceptación son herramientas clave para reducir la incertidumbre y garantizar la entrega de valor en los proyectos ágiles. Es responsabilidad del equipo exigir los Criterios de Aceptación al Product Owner y definir su propia Definition of Done para asegurar una entrega exitosa. Estos conceptos no solo facilitan una conversación transparente, sino que también permiten una ejecución efectiva y satisfactoria de los elementos del backlog.

¡Éxito en los proyectos!