Distancia del poder y Scrum

¿Cómo actuar frente a la distancia del poder y Scrum?. En equipos con distancia del poder alto, el Scrum Master debe coachear al equipo, darle confianza y cambiarle el paradigma tradicional. En estos equipos se requiere mucho mayor involucramiento e “imaginación” por parte del Scrum Master. Mientras en culturas con distancia en el poder bajo, el Scrum Master debe fomentar la colaboración, solidaridad y trabajo. Él debe mantener un espíritu de organización y armonía en el equipo.

En este video aprenderás qué es importante tener en cuenta como Scrum Master en culturas con distancia en el poder bajo y alto. También vas a ver que la empatía es uno de los atributos más importantes para el Scrum Master.