El Big Bang Scrum en Sales Force

May 08, 2023

El Big Bang Scrum o implementar Scrum en una organización para todos los equipos y proyectos a la vez, no suele ser muy recomendable.

Sin embargo, después de regresar de una charla de Steve Greene en la Universidad de Stanford, conocí cómo Steve, trabajando en salesforce.com y después en Twitter, hizo que funcionara en ambos.

Según él, llamaron a Ken Schwaber para preguntarle si consultaría sobre ese proyecto. En ese momento tenían alrededor de 300 desarrolladores, Ken se negó con el comentario “la implementación de Big Bang Scrum en este tamaño no funcionará”. Así que tuvieron que hacerlo ellos mismos.

Y así es como lo hicieron en salesforce.com:

El lanzamiento de Big Bang Scrum

Crearon un equipo de implementación multifuncional.
Los miembros del equipo participaron en capacitaciones de Scrum Master fuera de la empresa.
Dividieron la organización de desarrollo en alrededor de 30 equipos, cada uno con 6 a 10 miembros del equipo.
Tuvieron numerosas reuniones de 1 hora para explicar el nuevo marco de trabajo.
Utilizaron 3 sprints de 4 semanas para tener listo su próximo lanzamiento.
En otras reuniones todos podían asistir, pero solo podían hablar los miembros comprometidos del equipo.
Con el apoyo de Parker Harris (CEO – salesforce.com), prohibieron los drive-bys (gerentes que solicitan funciones adicionales fuera del proceso de desarrollo normal).