Fabian Schwartz, representante de Scrum@Scale en Scrum Day Colombia 2019

¿Qué hay más allá de Scrum? ¿Sólo puedo usar Scrum para desarrollar software? ¿Está completamente inventado Scrum? ¿Qué tiene que ver el súper avión de combate de última tecnología SAAB-Gripen con Scrum?

De forma inteligente, sencilla, y con mucha riqueza técnica, Fabian Schwartz, CEO de Scrum Network y cocreador de la Guía Scrum en Hardware nos desvela la historia detrás de la historia de Scrum.

¿Qué crees que sucede cuando agregas más equipos Scrum en tu organización? Lo que se observa es que no hay un aumento significativo en el rendimiento de los equipos y en consecuencia en la generación de valor, ¿por qué? Porque lo que también a entrado al sistema es el factor de complejidad en la coordinación de los equipos agregados.

Por tanto, el reto que toda organización debe resolver al escalar Scrum, es cómo introducir la menor cantidad de burocracia (complejidad) a través del driver que se escoja para orquestar armónicamente los equipos Scrum. Fabian nos presenta esta idea y otras más necesarias para dar pasos certeros para que equipos Scrum puedan trabajar más cerca de las necesidades reales del cliente, adaptándose rápidamente a las condiciones cambiantes del entorno, aumentando productividad, mejorando calidad, entregando más rápido al mercado, etcétera.

Refraseando, escalar Scrum usando Scrum. Ya lo dice el Dr. Jeff Sutherland: “Si no puedes hacer bien Scrum, no puedes escalar bien Scrum”.

Conoce más sobre "¿Qué es Scrum@Scale y para qué sirve?" en un artículo posterior