¿Cuál es el tamaño ideal de un equipo de trabajo? equipos scrum equipos ágiles scrum Jun 12, 2017

En muchos proyectos se usa la lógica: con más personas, más productivo soy y más temprano termino. La ciencia dice que no es así. A partir de un numero agregar mas personas a un equipo lo hace mas lento.

Aprende en este video cuál es el tamaño...

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Scrum@Scale: el ciclo del Scrum Master y el ciclo del Product Owner equipos scrum equipos ágiles escalar scrum scrum scrum a escala scrum@scale Jun 06, 2017

Scrum@Scale contiene 2 ciclos. El ciclo del Scrum Master y el ciclo del Product Owner. El ciclo del Scrum Master esta basado en el Scrum of Scrum y de determinar "CÓMO" lo vamos a hacer.

En este video conocerás los elementos del ciclo del Scrum Master, según...

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Guía Scrum en Hardware fabian schwartz guía de scrum en hardware scrum scrum en hardware Jun 02, 2017

Nuestro CEO Fabian Schwartz, es cocreador de la Guía Scrum en Hardware, aquí encontrarás un resumen sobre la misma.

Propósito

Está guía tiene como propósito principal definir Scrum en el desarrollo de Hardware; con practicas técnicas...

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Scrum en Silicon Valley fabian schwartz scrum scrum en apple scrum en diferentes industrias Apr 15, 2017

Estoy almorzando con mi amigo David de Ericsson para hablar un poco de cómo van con Scrum en Silicon Valley en general y en Ericsson en particular. Parece que tienen los mismos problemas como algunos de nuestros clientes, quieren ser ágil, pero tienen un alcance fijo con tiempos...

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Scrum en la industria de la construcción scrum scrum en diferentes industrias scrum en la industria de la construcción Apr 14, 2017

Aproveché mi estadía en Silicon Valley para visitar un profesor mío de Stanford Universtiy (Dr. Raymond Levitt). Él es un gran experto en proyectos de construcción entonces con un vaso de vino hablamos de cómo se puede usar Scrum en la industria de la...

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Distancia del poder y Scrum cultura ágil equipos multiculturales scrum Jan 31, 2017

¿Cómo actuar frente a la distancia del poder y Scrum?. En equipos con distancia del poder alto, el Scrum Master debe coachear al equipo, darle confianza y cambiarle el paradigma tradicional. En estos equipos se requiere mucho mayor involucramiento e “imaginación”...

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