El éxito de un producto no depende solo del equipo de desarrollo o del mercado, sino de la persona que toma las decisiones clave: el Product Owner. Este rol es fundamental en metodologías ágiles, ya que actúa como el puente entre la visión estratégica y la ejecución del producto.

La importancia del...

El Sprint Backlog es un elemento clave dentro del marco de trabajo Scrum, que permite al equipo de desarrollo organizar y comprometerse con el trabajo a realizar durante un sprint. A diferencia del Product Backlog, que contiene todas las funcionalidades y tareas pendientes del producto, el Sprint Ba...

Aunque el refinamiento del Product Backlog no es un evento específico de Scrum y puede consumir hasta el 10% de la capacidad del equipo, llevar a cabo sesiones continuas de refinamiento aporta un valor significativo al Sprint. En este artículo, exploraremos la importancia de estas sesiones y cómo co...

El Product Backlog es una herramienta fundamental en el desarrollo ágil de productos, y como Product Owner, te enfrentarás a menudo a la situación de tener que hacer frente a un Product Backlog existente. Esta tarea puede resultar abrumadora, pero con las estrategias y mejores prácticas adecuadas, p...

Por Gerardo Morales, Scrum Inc.™ Trainer

La mayor cantidad de empresas que he visto fracasar sus procesos usando Scrum tienen un común denominador: "un mal" Product Owner. Listo, ya sabes cómo sabotear Scrum :)