Nuestro CEO Fabian Schwartz, es cocreador de la Guía Scrum en Hardware, aquí encontrarás un resumen sobre la misma.
Propósito
Está guía tiene como propósito principal definir Scrum en el desarrollo de Hardware; con practicas técnicas especificas y modelos para alcanzar lanzamientos rápidos e itera...
Estoy almorzando con mi amigo David de Ericsson para hablar un poco de cómo van con Scrum en Silicon Valley en general y en Ericsson en particular. Parece que tienen los mismos problemas como algunos de nuestros clientes, quieren ser ágil, pero tienen un alcance fijo con tiempos también fijos – por ...
Aproveché mi estadía en Silicon Valley para visitar un profesor mío de Stanford Universtiy (Dr. Raymond Levitt). Él es un gran experto en proyectos de construcción entonces con un vaso de vino hablamos de cómo se puede usar Scrum en la industria de la construcción. Después de algunas ideas, él me co...
Contexto
Son las 11:00 de la mañana y estoy aterrizando en el aeropuerto de San Jose, California en el corazón de Silicon Valley. La idea es encontrarme con algunos amigos que trabajan en Silicon Valley y un profesor de Stanford University para aprender cómo van aquí con Scrum. Resulta que por coin...
¿Cómo actuar frente a la distancia del poder y Scrum?. En equipos con distancia del poder alto, el Scrum Master debe coachear al equipo, darle confianza y cambiarle el paradigma tradicional. En estos equipos se requiere mucho mayor involucramiento e “imaginación” por parte del Scrum Master. Mientras...
En Google querían saber cuáles son los factores mas importantes para un equipo de alto desempeño. Con el fin de encontrar estos factores incitaron en 2012 el proyecto Aristóteles y lo que han encontrado no tiene nada que ver con quién esta en el equipo.
Aprende en este video cuáles son los 3 factor...
