El Product Backlog es una herramienta fundamental en el desarrollo ágil de productos, y como Product Owner, te enfrentarás a menudo a la situación de tener que hacer frente a un Product Backlog existente. Esta tarea puede resultar abrumadora, pero con las estrategias y mejores prácticas adecuadas, p...

El Scrum Master desempeña un papel fundamental como líder y facilitador al ayudar al equipo a establecer reglas que se ajusten al proyecto y que puedan ser cumplidas por todos los miembros.

Desde el primer sprint, el equipo debe establecer sus reglas de juego y refinarlas a lo largo de los siguient...

Existen diferentes tipos de equipos, pero solo uno capaz de llevar a una organización a generar el doble de valor en la mitad del tiempo, el Equipo Scrum.

Se habla mucho respecto a los equipos de trabajo, por ejemplo, se habla de la necesidad de establecer mecanismos de comunicación efectiva entre ...

En el marco Scrum, el Product Owner desempeña un papel fundamental en el éxito de un proyecto. Como propietario del producto, su responsabilidad principal es representar los intereses de los stakeholders y garantizar que el equipo de desarrollo construya el producto correcto de manera efectiva.

Dur...

En muchos equipos de Scrum hay un falso concepto de que todo es colaborativo. Esto lleva a que los integrantes del equipo muchas veces se dispersen, no se enfoquen en sus tareas individuales y las culminen tarde. Por ello es fundamental establecer un proceso para que ejecuten sus tareas de forma efi...

Introducción

En Scrum, el Product Backlog evoluciona en cada iteración. La gran pregunta es ¿cómo y cuándo se genera el Product Backlog inicial, el utilizado en el Sprint Planning del primer Sprint?

La respuesta es durante la fase de Inception. En este artículo ahondaremos sobre este concepto tan ...