En el marco Scrum, el Product Owner desempeña un papel fundamental en el éxito de un proyecto. Como propietario del producto, su responsabilidad principal es representar los intereses de los stakeholders y garantizar que el equipo de desarrollo construya el producto correcto de...
En muchos equipos de Scrum hay un falso concepto de que todo es colaborativo. Esto lleva a que los integrantes del equipo muchas veces se dispersen, no se enfoquen en sus tareas individuales y las culminen tarde. Por ello es fundamental establecer un proceso para que ejecuten sus tareas de...
Introducción
En Scrum, el Product Backlog evoluciona en cada iteración. La gran pregunta es ¿cómo y cuándo se genera el Product Backlog inicial, el utilizado en el Sprint Planning del primer Sprint?
La respuesta es durante la fase de Inception. En este...
El tema de los contratos ágiles en particular nació de mi trabajo como coach. Cuando intentamos implementar Scrum en diferentes empresas se repitió la misma pregunta una y otra vez. ¿Cómo puedo manejar un alcance flexible si mi contrato es precio fijo y alcance...
Scrum@Scale® está diseñado para escalar la productividad de los equipos de Scrum, y hacer que toda la organización entregue el doble de valor a la mitad del costo. Permite implementar un flujo de trabajo optimizado a un ritmo sostenible, tomar decisiones...
El Big Bang Scrum o implementar Scrum en una organización para todos los equipos y proyectos a la vez, no suele ser muy recomendable.
Sin embargo, después de regresar de una charla de Steve Greene en la Universidad de Stanford, conocí cómo Steve, trabajando en...
