¿Qué hace que un equipo sea verdaderamente excepcional? A lo largo de los años, Google ha demostrado ser un apasionado estudiante de su propio rendimiento, adaptándose constantemente para lograr un mejor funcionamiento. Uno de los momentos más notables fue...
Una vez estaba observando hormigas. Es increíble cómo sincronizan sus movimientos, parece que cada hormiga sabe exactamente qué hacer y lo hacen sin determinar un jefe, un gerente, un director o un vice presidente que dé ordenes. Comportamientos parecidos se...
Cuando uno habla con miembros de equipos de fuerzas especiales se da cuenta que muchos de ellos ven su equipo como familia y hasta darían su vida por la del compañero. Entonces me pregunté, cómo lo hacen. El libro "Team of Teams" del General Stanley McChrystal...
En la Universidad de Stanford, se llevó a cabo una interesante discusión sobre la cultura empresarial y su impacto en el desempeño de las empresas. Se presentó un estudio realizado en Silicon Valley, donde se analizaron empresas emergentes a lo largo de varios...
En equipos con masculinidad alta, el Scrum Master debe tener en cuenta el manejo de los incentivos. Mientras en culturas con masculinidad baja se busca la armonía. Por lo tanto, el Scrum Master tiene que facilitar la apertura.
En culturas que evitan incertidumbre, el Scrum Master va a...
En equipos con individualismo bajo, el Scrum Master debe facilitar el tema de apertura y retroalimentación; porque en estas culturas muchas veces la crítica directa puede ser un problema e información desagradable que muchas veces no se transmite. Además aquí...
